La estrategia multiplataforma de Microsoft claramente tiene fruto, como lo demuestran sus lanzamientos exitosos en PlayStation 5, Xbox Series X y S, y PC. Esto fue confirmado por Sony a través de una publicación de blog de PlayStation que detalla los juegos más vendidos en la tienda PlayStation para abril de 2025.
En los EE. UU. Y Canadá, los Juegos de Microsoft dominaron los tres puntos principales en la tabla de descarga no libre de la PS5: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft y Forza Horizon 5 . Europa vio una tendencia similar, con Forza Horizon 5 liderando, seguido de los Scrolls IV: Oblivion Remasterizado y Minecraft .
*Clair Obscur: Expedition 33*, respaldada por Microsoft para un lanzamiento de pase de juego de día y aparecido en exhibiciones de Xbox, también se clasificó en ambos cuadros. Además, * Call of Duty: Black Ops 6 * de Activision propiedad de Microsoft y * Indiana Jones y el gran círculo * de Bethesda propiedad de Microsoft hicieron fuertes exhibiciones.Este éxito subraya una verdad simple: los juegos de calidad, independientemente de su origen, dominan las listas de ventas. No es sorprendente ver que los títulos de Microsoft sean sobresaliendo en PlayStation. La comunidad de PS5 esperaba ansiosamente a Forza Horizon 5 , un impresionante corredor de juegos de juegos, que se lanzó en abril a una gran anticipación. El Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered satisfizo la demanda de los mundos inmersivos de Bethesda en PC y consola, mientras que Minecraft continúa aumentando en popularidad, especialmente con el zumbido en torno a su película récord.
Esta tendencia significa una nueva norma para Microsoft, que recientemente anunció * Gears of War: Reloaded * para PC, Xbox y PlayStation, que se lanzará en agosto. Parece inevitable que *halo *, una vez exclusivo de Xbox, también pueda hacer la transición a multiplataforma.El año pasado, el jefe de juegos de Microsoft, Phil Spencer, enfatizó que no había "líneas rojas" en su línea de primera parte con respecto a los lanzamientos multiplataforma, incluido Halo . En una entrevista con Bloomberg, Spencer declaró que cada juego de Xbox es un candidato para un lanzamiento multiplataforma. "No veo una especie de líneas rojas en nuestra cartera que dicen 'no debes', comentó.
La estrategia multiplataforma de Spencer está impulsada por la necesidad de impulsar los ingresos de juego de Microsoft, particularmente después de la monumental adquisición de $ 69 mil millones de Activision Blizzard. "Dirigimos un negocio", dijo Spencer en agosto. "Definitivamente es cierto dentro de Microsoft, la barra es alta para nosotros en términos de la entrega que tenemos que devolver a la compañía. Debido a que obtenemos un nivel de apoyo de la compañía que es increíble y de qué podemos hacer. Así que miro esto, ¿cómo podemos hacer que nuestros juegos fueran lo más fuertes posible? Nuestra plataforma continúa creciendo, en la consola, en PC y en la nube. Solo será una estrategia que funcione para nosotros".
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El ex ejecutivo de Xbox, Peter Moore, hablando con IGN el año pasado, sugirió que llevar a Halo a PlayStation probablemente haya sido un tema de discusión en Microsoft durante algún tiempo. "Mira, si Microsoft dice, espera, estamos haciendo $ 250 millones en nuestras propias plataformas, pero si luego tomamos Halo como, llamémoslo un tercero, podríamos hacer mil millones ... tienes que pensar mucho en eso, ¿verdad?" Dijo Moore.
Hizo hincapié en el valor más amplio de Halo como propiedad intelectual. "Quiero decir, solo tienes que ir, sí, ¿debería mantenerlo? Es un pedazo de propiedad intelectual. Es más grande que solo un juego. ¿Y cómo aprovechas eso? Esas son las conversaciones con las que siempre suceden, ¿cómo lo aprovechas en todo lo que haríamos? Definitivamente sucede, estoy seguro. "
Microsoft enfrenta una reacción posible de los fanáticos de Hardcore Xbox que sienten que la marca se está devaluando debido a la falta de exclusivas y la estrategia de marketing de la compañía. La posibilidad de que Halo se mude a PlayStation podría provocar un descontento adicional. Sin embargo, Moore cree que Microsoft no permitirá que esto les disuade de tomar decisiones comerciales estratégicas. "La pregunta sería, en última instancia, esa reacción suficiente para no tomar una decisión comercial fundamental para el futuro no solo del negocio de Microsoft, sino también en sí mismo?" dijo. "Esos hardcore están cada vez más pequeños en tamaño y mayores. Debes atender a las generaciones que están llegando, porque van a impulsar el negocio en los próximos 10, 20 años".
