Xboxの最近のレイオフを受けて、Arkane Studiosの創設者ラファエル・コロントニオはマイクロソフトのGame Passサブスクリプションモデルを公に批判し、「持続不可能」だと主張した。2017年に退社してWolfEye Studiosを設立した『Dishonored』および『Prey』の生みの親は、ソーシャルメディアを通じて業界の沈黙に異議を唱えた。
Game Pass：成長の原動力か、業界の脅威か？
Game Passについて率直に討論する中で（WolfEyeの『Weird West』は2022年にデイワンリリースされた）、コロントニオは次のように主張した：「このモデルはマイクロソフトの無尽蔵の資金によって業界に損害を与える。現実はいずれ顕在化するだろう——Game Passは競合を駆逐するか、完全に失敗するかのどちらかだ」
この発言はゲーム業界におけるサブスクリプションサービスの役割について激しい議論を巻き起こした。マイクロソフトのプログラムは、業界の救世主（保証された報酬を得るインディー開発者のため）でも破壊者でもあると見なされてきた。マイクロソフトのアクティビジョン買収裁判では、元PlayStation CEOのジム・ライアンがGame Passを「価値破壊的」と出版社が一斉に軽蔑していると主張した。
Xbox責任者のフィル・スペンサーは2021年に懸念を打ち消し、Game Passは「非常に持続可能」だと宣言した。しかし、最近の開発中止（レアの『Everwild』や『Perfect Dark』のリブートを含む）を受けて、業界関係者はこの見解に疑問を呈している。
業界関係者も懸念を表明
Larian Studiosのマイケル・ダウス（『Baldur's Gate 3』）は差し迫った問題を指摘した：「資金が枯渇したらどうなるのか？」この出版ディレクターは、ほとんどの出版社がGame Passを避けている理由として「無限の資金は決して理にかなわない」と説明した（なお、『Baldur's Gate 3』はGame PassとPlayStation Plusの両方をスキップした）。
コロントニオはGame Passが売上に影響するとするマイクロソフトの矛盾した声明を嘲笑した一方、ダウスはソニーのアプローチを賞賛した：価値を維持するためPlayStation Plusでのファーストパーティタイトルの提供を遅らせる戦略だ。「ソニーのライフサイクル管理は開発者の収益を保護しつつ、小規模チームも支援している」とダウスは説明した。
コロントニオは結論づけた：「Game Passが無害に共存できるのは過去作のカタログタイトルのみだ」
マイクロソフトの長期戦略に疑問
マイクロソフトがレイオフをAI投資のためと説明する一方、コロントニオはこれを「言い訳」と一蹴した。彼は補助金が終了した際に開発者とXboxの双方にとって計算が合わなくなると主張：「マイクロソフトは8年経ってもまだ顧客獲得モードのままで、サブスクリプションが最終的に巨額のコンテンツ投資を正当化すると期待している」
Arkaneの創設者はマイクロソフトの会計処理を批判：「利益はベセスダとアクティビジョンのコンテンツ買収に費やされた数十億ドルを無視している——これらのコストは償却に埋もれ、損益計算書には反映されない」
コロントニオはゲーマーに警告した：「現在の恩恵は補填された損失だ。もしマイクロソフトが支配的になれば、品質の低下と価格の上昇が予想される」。彼は予測した：「この津波は生態系全体に損害を与えるだろう。今日を喜ぶプレイヤーたちは明日その結果を後悔するかもしれない」
マイクロソフトの財務開示はあいまいなままである。最近の報告書ではXboxのコンテンツ/サービス（Game Pass含む）が8％成長し、PCサブスクリプションは45％急増したとされる。しかし、加入者数と直接的な収益データは非公開のままである。
4月のインタビューでスペンサーはGame Passを「義務ではなく選択肢」と位置づけた：「私たちの成長はPCとクラウドから来ている。Game PassはXboxに新しいプレイヤーをもたらす時に成功する——しかしゲームを直接購入することも同等に有効だ」。この幹部はサブスクリプションと併せて購入オプションを維持する重要性を強調した。
